在现今的大潮下，“创业”逐渐膨胀成一个无比空洞大词，当局者云里雾里，听者无所适从，毕竟企业家精神不是谁都承担的起，尤其是对于仅仅是想做一些事情的朋友。

做一些自己的事，这应该是很多朋友本质上的心愿。当自己有了一些积累，有了团队或者技术的支持且时机成熟的时候，很多人都愿意迈出这一步。他们未必期待A轮，B轮这样一轮轮的投资，只是希望能够脚踏实地的将自己心中的心愿完成，平缓却坚定的成长。在大家成长的路上，Tigerhood精选了一些前人的经验，分别与大家分享在做事过程中1年，3年，5年这些节点上的心得和体会，希望对大家有用。

联合创始人Shannon Wilson和JJ Wilson

身着Kit and Ace 的JJ Wilson

Kit and Ace是一家加拿大的初创品牌，成立于2014年，主打以羊绒为材质休闲运动服饰，且专注于线下店铺品牌经营的模式。产品一经推出，他们简洁的设计美学以及标志性的材质：可洗开士米羊绒布料就受到了广泛关注。

作为众人皆知的瑜伽品牌Lululemon创始人Chip Wilson的妻子Shannon Wilson，毫无疑问有她的优势，尤其是在产品理念上，更是于Lululemon一脉相承，就是用高品质布料打造的运动服饰。但对于她而言从设计师（Shannon曾是Lululemon的设计师）转型为创始人，所面临的挑战也并不轻松。

首先，你必须找到属于自己的核心竞争力。开士米羊绒材质很难处理，想让它们按照我们的想法编制是一件很难的事情，我们尝试了多种织法，最终才找到相应的编织方式，让它得以按照我们的想法成型。“可以说我们花了将近两年的时间做准备。”Shannon说，“对于一个运动服饰品牌来说，没有比布料更重要的事情了。”

其实，你需要对成功保持冷静，一步一步来。当产品受到消费者认可之后，我们计划在2015年可以开出50家左右的门店。但在决定一个新的城市开店之前，我们通常会首先首先开一家Pop up快闪店来评估市场的关注度，如果反馈很积极，我们才会着手下一步。

Shannon早已认识到，门店是让消费者增加品牌认知的最好途径，而非传统的销售终端。所以，他们开在芝加哥，波士顿和洛杉矶的门店，每一个都有自己的特色以及极强的品牌辨识度。 “当一个陌生的消费者走进来的时候，我们希望它在离开时可以成为我们的朋友并向更多人传播。”

Kit and Ace的这一年飞快发展，随着品牌不断的被认可，以及快速推进的开店模式，Shannon与大家分享的是如何在成功中，守住自己的核心而不盲目，这算是一个愉快的烦恼。但在创业前花精力找到属于自己的核心优势，利用自己的经验和优势理清楚自己的品牌定位，这样愉快的烦恼来的也很快。