本次太格有物「Created in China 中国创造」专栏的首期采访嘉宾：一腾，从小出生在素有“中国眼镜之乡”美誉的瑞安市马屿镇。大学毕业后，只身前往深圳创办了个人的独立设计师眼镜品牌 LOOK INSIDE。

之所以选择深圳这座城市，进行 LOOK INSIDE 的眼镜生产设计，是因为深圳的创业环境和成熟的产业链能够满足他，更为专业的眼镜制作需求。大家不妨通过本期 Mr Tiger 与一腾的专访，一起重新认识下他眼里的中国眼镜设计和时尚创意，以及商业思考。

太格有物：先给大家做个自我介绍吧？

一腾：我今年30岁，温州瑞安人。同时在深圳创办了自己的独立设计师眼镜品牌 LOOK INSIDE。目前最大的兴趣爱好就是带孩子。

太格有物：LOOK INSIDE最初是如何成立的？ 

一腾：LOOK INSIDE 成立于2015年的深圳，因为我老家是瑞安马屿镇，懂的朋友可能就知道，那里外号叫中国眼镜城。整个村子大部分都是眼镜工厂，所以我们家族从我爷爷辈就在从事眼镜相关的工作了。

我大学毕业后在单位工作了半年，后来觉得朝九晚五的工作不适合自己，于是辞去了工作。在一次回家探亲的过程中，看到爷爷仓库内各式各样的旧眼镜。

听他说完自己年轻时候的故事，就想着以这些旧眼镜为灵感，开发设计了第一期的产品，品牌应运而生。

LOOK INSIDE 的品牌风格，我更倾向于“Less is more”的设计理念，提倡少即是多，简单之中蕴含更丰富的美。

太格有物：目前主要包含哪些风格的眼镜？

一腾：因为品牌灵感源自爷爷的旧眼镜，所以我目前为止设计的眼镜风格以简洁复古风格为主，适合的人群也是比较广的。

设计方面我更注重舒适性，同时保证眼镜的耐用性，材料端会使用行业内顶流的供应商品牌。以后也会尝试更多风格，当然一定是我自己喜欢的。

太格有物：每一款眼镜都是如何设计出来的？

一腾：我找灵感的方式就是去逛街，看书和玩，因为我觉得设计更多来源于生活。我会从花鸟鱼虫，飞禽走兽，桌椅板凳身上找灵感。然后去做想象，想象以它们现在的姿态，如何和眼镜融合，最后合理的呈现。

我是很喜欢邀请朋友帮我试戴眼镜，然后给出我意见反馈的，我希望设计出来的眼镜能够真正的在日常搭配。

举个例子，我去年受朋友影响喜欢上了射箭运动，痴迷于研究弓箭。这个在旧石器时代晚期出现的东西，经过人类三万多年的使用升级之后，在中国融于一个精简的汉字“弓”。

我把字型作为基础结构，结合人体工程学，设计开发出了一款新的镜腿结构。这个结构可以随着不同使用人脸部的大小自动张开，舒适度极高。

同时在挑选眼镜的原料供应商也非常重要，比如说板材眼镜，大型的板料供应商在进口原料的这个环节，非常严苛。他们能保证不使用废旧回收材料，这也是后期保证眼镜使用寿命很关键的一环。

太格有物：对于消费者来说如何挑选到一款适合自己的眼镜？

一腾：首先我们每个人都不应该只有一副眼镜，这是我一直强调的。我们作为手牵手肩并肩一起跨入21世纪的年轻人，难道不能一起愉快的精致起来吗？

其次不同的场合、不同的穿搭，不同色系服装的搭配，都应该和镜框搭配起来，眼镜现在已经成为各个场景穿搭定型不可或缺的一部分。

还有眼镜其实试戴也比较重要，如果拿捏不准的话，我比较建议想办法先试戴，这样才能更直观的看到合不合适自己。

太格有物：你是如何把品牌做到兼具性价比与设计感的？

一腾：众所周知，基本上稍微大牌点眼镜都是2000块起步。是因为品牌，地域，设计，推广等等的附加值。让它的价格升级到这个层次，而顾客还愿意掏钱消费。

大部分品牌从设计到打版、生产、包装、以及一二三级经销商，都要经过非常繁杂的销售链条。这个链条迫使他们需要这么高的利润率，才能保证每个环节的正常流动，所以这就造成了他们比较高的售价。

另外从大的商业环境来说，溢价是一个正常的商业行为。不过有些国外大牌会专门定制一些只在中国销售的款式，然后根据中国消费者的喜好风格去进行专门的设计和销售，甚至溢价。

讲的直白点就是只为你设计和定价，出了中国都找不到这个眼镜款式和价格。只能说国内的消费市场包括制造商、品牌方、用户都还不够成熟。很多年前是为了求快，走捷径，生产了大量品质普通的产品。

给中国品牌和市场带来了不好的影响，让大家对国货失去了信心。其次只要提起中国品牌，仿佛就应该便宜。

但现在新一代这些愿意去花费时间和精力，去做出好产品的设计师和主理人，就得为之前不健康的商业制造行为去买单。然后还得团结起来合力摸索完善出，全新的市场商业法则。

反观国外品牌因为成熟较早，对自己的定位也非常清晰。什么等级的产品对应着什么价位，以及品质生产标准。但国内目前依然还是在疯狂竞价，比的不是谁的设计更为优秀，谁的品质更好，而是谁的价格更低。

此外一些知名品牌的眼镜，国内几乎可以制造出完全一样的品质感，因为本身就是在中国代工的。国内目前缺少的就是好的设计和审美，以及强有力的品牌竞争与合作意识。所以在此也呼吁大家，多关注一些国内在用心做设计的品牌。

回归到 LOOK INSIDE，我自己就是设计师本人，对于眼镜的结构设计有着多年的理解。同时从小就接触到了国外非常多不同风格、不同设计、不同品牌的眼镜，比较了解他们的设计理念和美学表达。

所以经过多年的经验总结，设计起来也比较有自己的一套审美。此外我平时还喜欢运用中国文化元素去进行设计，但并非生搬硬套，而是提取其中的东方美学细节去进行重新创作，然后巧妙的融合在自己的眼镜设计之中。

另外比如复古风格的一些眼镜本身就有很多原型的款式，只是不同的品牌不同的设计师通过自身对于风格的理解，加入自己的美学理念而已。

再加上我本身有自己成熟的眼镜工厂，以及多年的制作经验，能够时刻保证做工和品质。此外从生产设计到销售都自己掌握，省去了繁杂的中间环节，所以现在才能以一个比较高品质的设计，以及合理的价格给到消费者。

太格有物：从眼镜行业来说，你觉得中国创造这几年发展如何？ 

一腾：中国创造这几年受到各方面利好的驱动，确实在飞速发展，越来越多的独立主理人开始走出来从自己的角度打造独立品牌，也得到了大家的认可。

不过我觉得现在只是刚刚开始，我们在给中国创造这个文化筑基。举个例子，说来惭愧我们工厂以前是不接国内订单的。

因为之前遇到过几次比较不愉快的经历，几百万订单的货做好之后，因为他自己的资金问题，定金不要直接跑路了。导致我们自己吃了大亏，自那之后，我们就不接这样的订单了，但是这两年也有国内品牌找我们合作，我也在慢慢的尝试和他们合作。

同时我也希望国内更多优秀工艺的工厂，愿意出来帮助那些有想法，有诚信的品牌主理人，现在国人的诚信度已经好了很多了。

太格有物：比起邻国日本韩国在眼镜行业及品牌上，我们目前还有哪些差距？

一腾：这个话题其实会说到一些比较敏感的东西，某国一些品牌非常会把玩一些话术，比如“手工眼镜”这个关键词。他们都说自己是手工眼镜，这里就有一个偷换概念的问题，“纯手工眼镜”和“手工眼镜”。

顾名思义纯手工眼镜应该是100%手工打造，不使用任何机器辅助。但是真正在工厂做过的人都知道商品级的纯手工板材眼镜。

工厂一个30年工龄的老师傅，从原料到成品，除开烤料这些必要的时间之外，单纯做。他一天能做5副，这个师傅已经是超级厉害了，算是眼镜工匠界的天花板了。

别的工序不说，如果没有机器配合抛光，一天纯手工抛5副，手都给他抛秃噜皮。说完纯手工，再说回手工。

除了我目前知道的两个工厂，一个美国工厂生产的okeley，一个意大利工厂生产的oliver peoples。是我亲眼看到视频完全纯机械无手工参与之外，其他工厂生产眼镜，或多或少都会需要手工参与。

所以我觉得这是个伪命题，我更愿意把手工制造当做一种精神，一种对产品精细程度的要求。

中国是一个眼镜制造大国，我了解到的数据显示全球80%的眼镜都是中国制造。其实我们在生产方面有很强的优势，只是缺少了一些让国人能够看到它的机会。

国内一些品牌一开始做得很用心，后面为了快速推广，扩张，把自己的产品质量给抛掉了。有些品牌一期设计很用心，但是赚了第一桶金之后，主理人一得意，后续产品毫无新意。

很多朋友或许都知道上海淮海路上 GENTLE MONSTER 的直营店。他们为了宣传推广可以付出那么高昂的租金，然后定期会在店铺做全套的艺术装置，这些都是坚持大量的资金和精力投入的。

日本品牌坚持每年投入大量的金钱在研发上，一些新型材料和新型结构。其中一些品牌产品设计力方面确实值得我们学习，这个得承认，挨打要立正。

和他们对比之下你会发现，我们少了更多的是坚持，各方面的坚持。和他们相比我们才是更需要坚持的一方，因为在这条赛道上，人家本来就拉了我们好几个身位，我们现在根本没资本得意。

当然我所理解的坚持，是确定了正确方向之后，不断坚持打磨技术，坚持创新，坚持把细节做得更好，坚持开发更好的设计，而不是埋着头一直冲。

但是话说回来，我不建议大家为了支持国产而支持国产，这是不长久的。只是大家可以在对比评判之后，经过自己理智的判断再去做选择，理智的给国产品牌一个机会。

所以我们自己要把真正的核心产品做好，把自己能做的做精做细，选择交给消费者，他们会判别选择真正适合自己的产品。

太格有物：你如何理解中国创造？

一腾：从前几十年的中国制造，因为国家的大力推动，以及无数不同行业的人和设计师的努力，这几年中国已经慢慢蜕变为中国创造。很多品牌也在国际上得到了很大的认可。尤其是新疆棉花事件，国家也希望推动中国创造设计的发展。

就我个人而言，我更喜欢那些能把自己的元素和产品融合的恰如其分的设计。我始终认为眼镜的使用体验和观赏体验同样重要，不能因为美而去牺牲掉舒适性。

我觉得我们应该从创造一件商品，转变为创造一股精神，然后再到创造一种文化，这才是我理解的中国创造。

太格有物：中国创造未来还有哪些地方需要大家一起努力？ 

一腾：中国创造肯定还有很长的路要走，作为从业者来说我个人认为最重要的还是：中国人要自信！当然自信不是自大！

我上面的文章有提到很多优秀的外国品牌。某些读者可能会说，成天嘴里说着中国创造，最后还不是这个原料用别人的，那个设备要买人家的，等等这样的话。

在他们身上有很多是值得我们学习和借鉴的地方，每天老是觉得自己很厉害，人家都垃圾的时代，不是在1912年就被彻底推翻了吗？

在本次采访中，我还是希望大家能够正确面对自己的境遇。我们有什么，缺什么，怎么进步，不要盲目自信，东西不行就及时修改，坚信自己是好的，那就坚持下去。

模仿是最好的老师，这点毋庸置疑。当年日本的例子我就不赘述了，当然模仿也是有讲究的。第一阶段模仿他的表面，第二阶段模仿他的思想，第三阶段模仿他的逻辑，最后把这些揉合在一起，变成自己的东西。

自信是需要一点一滴积累的，我个人始终认为，每天多做一点，一张自己的海报，一份自己的图纸，一项自己的专利，都是中国创造这个汪洋大海中的一滴水。只有无数的水汇聚起来，才能成为大海。

从宏观行业来说中国创造是一面大旗，不是一两个品牌出彩就能行的。各位品牌主理人们做得慢一点可以，但是希望大家都能做好做透之后，再把东西拿出来给消费者。未来大家一起努力把中国创造推向全世界。